Ingeniero de procesos

¿Eres el cerebro que convertirá el caos operativo en una maquinaria perfecta?

Grupo Ortiz busca a su Arquitecto Maestro de Procesos de Manufactura

¿Quiénes somos?

En Grupo Ortiz, somos una potencia industrial mexicana con más de 14 plantas manufactureras en todo el país. Fabricamos desde sacos de rafia hasta empaques flexibles de gran escala. Hoy enfrentamos un reto transformacional: evolucionar de una operación tradicional a una de excelencia operacional integrada, documentada y escalable.

Y para lograrlo, necesitamos a alguien que piense como ingeniero y actúe como arquitecto del cambio.

Tu misión: redibujar cómo manufacturamos todo

“Si no está documentado, no existe. Si no es eficiente, no escala.”

Como Arquitecto Maestro de Procesos de Manufactura, serás el núcleo operativo del rediseño industrial de Grupo Ortiz. No vienes a hacer un diagrama, vienes a redefinir cómo operamos desde la raíz.

Mapeo exhaustivo de procesos de manufactura en todas las plantas (de materia prima a producto terminado).

Diagnóstico operativo profundo, identificando desperdicios, mermas, retrabajos, cuellos de botella y fallas sistemáticas.

Levantamiento de información en campo, con entrevistas, observación directa y análisis de datos reales de planta.

Documentar procesos clave con herramientas visuales y narrativas claras para todos los niveles (operativo, táctico, estratégico).

Rediseñar procesos críticos bajo principios de eficiencia, escalabilidad, automatización y cultura de mejora continua.

Generar propuestas específicas de mejora, clasificando por quick wins, rediseños estructurales y automatizaciones estratégicas.

Proponer soluciones tecnológicas (sistemas, herramientas, sensores, BI) que soporten la ejecución del nuevo modelo operativo.

Construir la hoja de ruta para lograr una transformación operativa realista, sostenible y alineada a negocio y ERP.

Acompañar sesiones de validación con líderes de planta, gerentes y stakeholders clave, generando alineación e impulso.

Medir impacto esperado, planteando KPIs base y metas alcanzables en eficiencia, tiempos, calidad y costo.

Capacitar o transferir conocimiento al equipo interno para que el rediseño no solo se implemente, sino que se mantenga vivo.

Buscamos un(a) estratega industrial de alto calibre:

• +8 años liderando mapeo y rediseño de procesos industriales complejos.
• Dominio práctico de Lean, Six Sigma, Kaizen, 5S, VSM e implementación ISO.
• Experiencia en auditorías operativas y estandarización de procesos.
• Manejo avanzado de herramientas como BPMN, Visio, Lucidchart, Miro.
• Deseable conocimiento en NetSuite, Power BI y entornos digitales de manufactura.

• Puedes hablar el lenguaje del jefe de planta, del supervisor y del CEO.
• Piensas en eficiencia, automatización y escalabilidad.
• Tomas decisiones con datos, y las conviertes en planes accionables.
• Disponibilidad para operar de forma híbrida, con visitas presenciales clave.

Entregables esperados:

1. Mapa maestro de procesos industriales (visual + narrativo).
2. Diagnóstico de eficiencia operacional (cuellos de botella, mermas, puntos críticos).
3. Propuestas concretas con quick wins y rediseños estructurales.
4. Recomendaciones de herramientas digitales y metodologías.
5. Hoja de ruta para la transformación, alineada a objetivos de negocio y ERP.